为了将青年创效载体创新活动落到实处，抓出成效，吉林货运中心团委按照中心党委领导提出了“要围绕中心工作创效，要凝聚团青青年智慧创新”的整体工作思路。根据营业部辐射影响面，确定目标企业、货主群体，有针对性地开展“三项攻关”，通过大企业公关，目的是查找日常服务中的存在的不足，确保即有货源不流失；通过小企业公关，力求各项服务做得更加细致，抢占公路货源；通过私营企业公关，将各项利于货主的新政策进行传达，将这些自主意识强、发货方式灵活的货主留住或是争取回来。

同时，围绕中心“一条龙”、“零距离”等品牌打造工作，根据不同需求，提供“定制式”服务，即以企业货主需求为导向，主动让企业提出个性化要求，只要是利于上量、不违反相关规定，由服务双赢小分队、各团支部组织落实，如龙潭山营业部的“一条龙”服务，由双赢服务小分队成员与中油相关部门形成 “一对一”服务体系，从配车查寻、发票取送、运单填制打印等，全程为企业提供“增值税发票上门送”和“企业运单代替打”服务，类似的还有金珠营业室的“零距离”服务，让团员青年走进企业，走到生产一线，“零距离”给企业提供服务。

三个月来，各级团组织以周到细致服务融入企业生产过程中，受到了企业货主的好评。