（通讯员张勋勇）在党的群众路线教育实践活动中，郑州电务段党委按照 “工作目标制、目标项目制、项目责任制、所有工作督察制”的原则，采取倒逼的方式，逼出精神、逼出干劲、逼出速度，督促干部解决问题、改进作风，让群众看到干部实实在在的变化。

这个段党委采取挂号倒逼的方式，把领导班子成员存在的 “四风”问题、职工群众所提的意见建议进行梳理汇总，形成“问题清单”，明确整改部门、整改措施、完成时限等，并实行挂号、销号制度，在整改过程中坚持问题不解决不销号、群众不满意不销号。

这个段党委采取督察倒逼的方式，成立联合督察组，对责任部门和责任人解决问题的进度和成效进行追踪督察，将督察结果纳入干部当月绩效考核范围，并和绩效工资挂钩。凡是敷衍应付、打擦边球等的干部，除免发干部考核奖外，还要给予降级、解聘等处理。

这个段党委采取群众倒逼的方式，对职工群众关注的 “三公”经费支出、领导班子成员职务消费等情况，通过召开情况通报会、座谈会做出说明；对整改情况，形成 “成果清单”，向群众公布；每月组织开展一次群众满意度测评，接受群众监督。