8月26日下午15时，中铁十八局轨道公司常务副经理彭磊带领盾构专家组莅临深圳地铁7号线7306标检查指导工作，同行的还有公司安全总监曹文权，盾构专家王家丁。专家组到达项目后立马走进会议室，听取项目班子汇报。

图为图为中铁十八局轨道公司深圳地铁7号线7306标项目班子做汇报

“做好做大才能打开市场”

曹文权听了施工方案后强调，要找到环节和工序时间的契合点，突出问责制，遇到难题要具体问题具体分析，针对“海瑞克S-428”盾构机进度提出了切入量更小，转速加快的建议。

随后彭磊介绍了当前的有利形势，他指出：“轨道公司是搞盾构施工的专业化公司，甚至在地铁土建、区间处处有我们的身影，项目做成功了深圳地铁将是我们的第一个业主，这对于我们意义非凡。”

    图为图为中铁十八局轨道公司专家组指导工作

“搞工程的最高水平是先知先觉”

彭磊总结了通过亲自考察项目和汇总的问题，提出了重要建议：

第一，提高认识，出现问题把责任落实到个人，要深入现场近距离观察，不要只听汇报，搞工程的最高水平是先知先觉。

第二，组织上要增加技术人员，加强队伍素质建设，实行明确的奖罚制度，提升反应机制。同时他还指出要完善内部例会、专门问题研讨、班前交接等会议制度。

最后他强调，提升质量，铸造精品是我们企业的核心，要严抓管片拼装、盾构机姿态、管片姿态、人员操作等方面，施工方案落实到位。

“保洞通，促站后，大战200天”

会议最后项目经理钱浩总结了深圳地铁7号线取得的成绩，他表示：“我们与合作方签订了项目节点目标责任书，大战200天直到2015年2月28日圆满完成施工计划。”同时他当场立下军令状，保证黄木岗站到八卦岭站区间左线在11月底出洞。

中铁十八局轨道公司专家组提出了诸多宝贵性建议，完善了管理机制，加强了施工水平，有利于公司项目团队长远发展。