近期,包头西车辆段大力加强定置化管理，明确检修现场区域分工，强化材料、工具管理，规范现场管理和作业秩序，并以此促进标准化建设，引导广大职工自觉落实标准化建设的有关要求，形成常态化保持。

这个段从细节抓起，坚持方便生产、科学布局的原则，按照货车检修不同的工种和岗位，将检修大库划分为17个管理区域，并分别设计制作标示牌，让各个检修台位的具体工作一目了然，进一步明确各项作业的分工布局。针对检修现场叉车、天车、检修设备、作业人员较多的实际，这个段在检修大库现场按照不同的区域涂打定置线、天车走行线及叉车通道，确保各种车辆及行人“各行其道”，并规定现场材料配件必须摆放在规定标线范围内，不得侵入叉车等设备的运行界限，避免因越界造成的人身伤害和配件损坏。

同时，这个段结合材料配件的不同规格，对现场作业必须的工具、配件、材料小车进行分类摆放，并并专门建立材料库、配件配送中心，将各材料备品定置排列，力求做到实用、整洁。规范特种（设备）作业人员操作证管理台账，对各车间无效的特种（设备）作业人员操作证进行统一清理，对有效操作证建立统一的电子管理台账，努力确保各项工作不断向规范化、标准化靠拢。