呼和浩特铁路局包头西站为进一步规范管理，严格制度，堵塞漏洞低成本支出，为搞好节支降耗、控制成本，提升节支降耗风险管理水平，促进运输效率增长，积极务实的开展效能监察活动。

为确保编组站效能监察工作务实开展，积极进行宣传教育活动，因为勤俭节约是中华民族的优良传统，曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”的古训在耳畔回响；全站干部职工要树立节约意识，以尽可能少的消耗获取编组站效率的最大化，显得日益迫切和重要。为此，站成立了效能监察活动组织机构，明确负责日常效能监察工作，领导小组必须依法、依规行政、紧紧围绕编组站安全运输生产工作重点，以运输效率为中心，以保证政令畅通为着眼点，以监察管理行为为实效，认真落实党风廉政建设责任制，不断完善编组站内部监督约束机制。

同时召开站党政联席会议，把党的群众路线教育，整治“四风”活动融入到效能监察活动之中，研究部署编组站效能监察工作，着重从微机设备、微机耗材，煤、水、电节能措施是否落到实处，有关制度是否健全，执行过程中是否存在管理漏洞；有无不作为、乱作为情况；日常效能监察管理是否规范，有无违反规定、不负责任失职的行为，执行物资采购制度，是否按程序提报、审批计划、集体采购，实行采购依据、程序、结果是否公开透明；走访有关车间部门听取意见，准确把握目前效能监察管理现状，有针对性地提出具体可行的解决措施入手，开展效能监察，把成本管理指标落实到每一个车间（部门）、站，形成每一名干部职工，事事讲成本、人人讲成本、事事有监督、人人有职责的监察动能。

让全员树立正确的节约理念，需要从节约制度建设，创建节约文化氛围等方面入手，融入节约增效理念，构建节约型的编组站文化，从领导干部等管理人员做起，干部以身作则，群众上行下效，密切干群关系，增强节约意识，养成良好的节约习惯，形成节约办企的浓厚氛围，促进编组站提高运输管理效率，降低使用运行成本,必须真抓实干，务求实效，积极协助，严肃纪律，杜绝敷衍了事，拖拉滞后的工作活动态度，让干部职工自觉投入到效能监察工作中来，从节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一升油开始，明确勤俭办事的良好道德风尚。

在编组站内部形成崇尚节俭、合理消费、适度消费的理念，营造“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围。把宣传教育贯穿效能监察活动的全过程，营造层层抓效能、人人讲效能的舆论氛围和工作环境，促进编组站效能管理不断向规范化、制度化、科学化迈进，推动高效编组站建设，从而实现编组站可持续健康发展，为编组站各项奋斗目标的实现做出积极贡献。（李斌 尹逊莲）