乌海货运中心党委面对严峻的经营形势，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，强化增收节支管理，坚持“宣传”与“发动”并举、“节支”与“降耗”并重，使全中心节支降耗蔚然成风。

班子做表率

今年以来，中心党委充分发挥班子的龙头作用，面对严峻的经营形势，分别利用党支部大会，党小组会，班子成员带队巡回宣讲等各种形式，宣传中心经营方针、管理思路及发展形势，反复讲解完不成经营目标，中心的各项奋斗目标和干部职工的个人收入就会受影响的重要性，不断提高干部职工增收创效和节支降耗意识。中心党委以开展党的群众路线教育实践活动为契机，完善了中心《机动车管理办法》，严格按照路局编制配备车辆，从领导严起，因公用车统一实行派车制，必须填写派车单，建立管理台账，由主管人员确认，主管领导签字才能出车。能几个人合并一辆车的一律使用一辆车，切实提高车辆的使用率。3月份对中心办公用房进行了全面清查整顿，腾退办公用房14间，全部调剂给物流配送部做办公使用，节省物配部在外租房费用8万元。同时新出台了《财务报销管理办法》，从制度机制上卡死了违纪问题发生，实行了物资设备招标采购制、“大额资金联签制”，严格“三公”经费开支范围标准和报销审核，不报销任何超范围、超标准以及与公务活动无关的费用。今年以来，中心压缩“三公”经费4.1万元。

支部来带头

管内5个车间党总支开展了各具特色的节支降耗活动，机关党支部开展了“少用一张纸、节省一度电、节约一滴水”活动，机关党支部不定期检查抽查通报和处罚，使节支降耗蔚然成风。目前机关实行了无纸化办公，有印的文件一律实行双面打印，杜绝了长流水和长明灯。物流配送部党总支在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”等理念，向每名职工灌输，引导他们树立节约思想，从每一件小事做起，自觉精打细算。临河作业所在对门吊、叉车设备进行全面整修时，在更换门吊电机转子滑环时，党支部组织党员突击队，自己加工衬套，节约资金800多元。乌海作业所在修复20个门吊继电器时，党支部利用以前更换下来的旧配件经过修理后重新更换使用，节约资金4000元。

党员当先锋

乌海西作业所有职工13人，其中党员5人。作业所有铲车7台、叉车8台，龙门吊一台，每年装车量达150万吨，油、电、能耗和材料、设备等费用大约需315万元，是中心的能耗大户。作业所党支部组成了节支降耗攻坚组，作为党内品牌，在节支降耗工作中，发动每一个党员当先锋、做贡献。在党员影响下，作业所干部职工积极想办法、出点子，确保把每一个零配件都用到极致。作业所副主任，老党员曹春芳都57岁了，虽然岁数大了，头发白了，但是修旧利废的传统始终如一。经常自己动手修复各类机具，装载机轮胎坏了自己补，实在修不成了再换新。今年以来，共修补轮胎5条，节约资金1.5万元。叉车叉吨袋需要叉钩，自制叉车索具工具2套，又节约资金1万元。同时，其他党员还自制仓库货架，节约资金2000元。今年以来，中心党委通过层层带头示范引领，发动职工群策群力，节支降耗达30余万元。