中铁快运呼和浩特分公司党委按照教育实践活动工作要求，为确保教育实践活动扎实开展，取得实际效果，注重对职工群众提出“四风”问题的整改，做到立行立改，即知即改，有效促进了活动深入开展，取得了职工群众看得见摸得着的实际效果。

分公司领导班子通过深入细致的学习，发现前期“四风”问题查摆存在不深、不实、不细和问题整改等待、观望、不及时的问题，分公司要求各级在学习实践过程中该补强的补强，该纠正的纠正，该返工的及时返工。针对前期职工反映的机关公务用车存在的制度不严格、公车私用等问题，分公司责成综合部在两天之内摸底统计了分公司机关和呼和浩特地区所有公务、生产用车，分类建立档案，重点清理公务用车的使用情况，重新修订了《机关公务用车管理办法》，从制度源头进行卡控。分公司总经理带头将自驾公车交回综合部统一调配使用，上下班乘坐公交汽车，在总经理的示范下，其他领导班子成员和机关部门负责人将原来归属部门管理的公务用车交回综合部，从5月15日开始，分公司机关公务用车从原来的6台车减少到3台车，油料和车辆维修等成本得到有效卡控。

针对部分干部职工提出压缩公务接待费的建议，分公司及时制定整改措施，将原来上级来人检查工作去饭店用餐变为统一在机关食堂用餐，上级领导和分公司机关员工、营业部职工在一个食堂吃一样的饭菜，既为上级领导提供了“接地气”的机会，还将节省下来的接待费用补贴到职工食堂，这一举措受到职工的欢迎。

分公司党委还将领导班子成员和各部门负责人的学习体会文章张贴在机关党务公开栏，让职工群众点评领导的学习心得， 职工群众主动融入到了教育实践活动中。通过一系列扎实有效的举措，干部职工看到了教育实践活动给呼和浩特分公司带来的扎扎实实的变化，取得了阶段效果。（尉宏亮）