按照郑州铁路局“爱岗位、奔事业、创一流、建家园”主题活动要求，郑州铁路经济开发集团有限公司郑州分公司在职工中广泛开展安全风险管理大家谈活动，在活动做到“四个到位”，确保活动效果。一是思想统一到位。在公司职工中广泛开展安全风险管理大家谈活动，通过组织召开安全专题会、邀请专家为公司员工进行安全讲座、组织职工交流对安全的认识和体验交流座谈、在公司开展“争当安全之星”等活动，统一职工对“安全第一”重要性的认识，逐步形成强化安全基础管理的长效机制。2、责任落实到位。在安全管理工作中实施领导负责和分工负责相结合，明确各级领导在安全工作中应负的责任，要求主管副职对部门负责人安全工作进行包保，并实施安全工作“一票否决”，切实加大领导责任和考核力度。3、分类防控到位。结合公司特点，分3大类制定卡控重点：一是对办公场所严格落实消防安全要求，配齐消防器具，确保消防通道畅通无阻；二是对行车安全强化过程控制和作业程序，杜绝违章行车；三是结合当前形势，教育职工提高自身安全防护意识，普及人身安全防护知识，确保职工人身安全。4、检查督促到位。成立安全检查小组，对确定的安全工作重点，不定期进行全面细致地动态巡回督促检查，发现问题责成限期整改，对每一处关键部位和薄弱环节都作到心中有数，确保不留死角和隐患。