自从2014年春运铁路总公司 “三个出行”出台后，惠州工务段干部职工完成了铁路局直管站段的思想工作、工作作风的转变。

自从有了“三个出行”，笔者多次在运输生产一线，听到“虽然上级来的‘检查、验收和督导组’少了，但是，我们抓基层、抓基础、抓基本功的安全管理重点始终没有变”；看到各车间在安全措施的制定上、安全投入上和关键薄弱环节的控制上，都强化了责任，加大了力度。

“五一”后，惠州工务段管内大部分地区下起了暴雨，该段的干部职工走上线路，加强对桥梁、隧道等重点地段的检查，列出关键控制点，确保线路行车安全。连续10多天，该段的包保干部全过程跟班作业，与职工同吃同住、同劳动、同学业务，对所包保的工区线路设备、道口管理进行了全面检查，发现问题立即整改。

“三个出行”有保障，改革就顺当。经过干部职工们10多天的不懈努力，惠州工务段实现了确保运输安全生产和职工队伍稳定的目标。