班组管理要会“弹钢琴”

班组是企业的“细胞”，是企业开展一线管理工作的最前沿阵地。在铁路运输安全生产和提高企业整体竞争力中，班组发挥着重要的作用。

笔者在对某些单位班组管理的调查中发现，只有统筹兼顾、全面发展的班组管理才能凝聚人心，更好地发挥职工的聪明才智，确保铁路运输持续安全和稳定。

笔者认为，班组管理要学会“弹钢琴”。一是要干好活，根据上级下达的任务指标，班组长要抓住各项生产重点，具体分工到位，确保作业进度和质量安全可靠。二是要算好账，经济核算员要认真搞好班组的经济核算工作，严格卡控不必要的材料支出，有效地为企业降低生产成本，追求企业最大经济效益。三是要“解疙瘩”，班组长要及时掌握一线职工思想动态，为职工解决问题，做好职工的思想政治工作，让他们安下心来，认真完成每天的生产任务。

众所周知，开展好班组管理是企业发展的重要环节。班组的特点是规模小、工作细和结构全，在班组管理上只有学会“弹钢琴”，实行民主管理，让班务公开，才能充分调动职工的积极性，从根本上促进企业的安全生产工作有序开展，为企业的安全生产奠定更加坚实的基础。