“太好了，咱段里真是立行立改，这台账数目是说减就减。以后我们中心的‘作业’少了，一来可以专注于现场工作了，二来休息时间也多了。”4月29日，在郑州电务段高铁车间郑州东站南维护中心，主任刘钊晖看到段里刚刚下发的有关精简班组台账的通知后兴奋地给大家伙说道。

连日来，郑州电务段认真整理前期党的群众路线教育实践活动中收集到的各类问题，同时按照段“立行立改”的工作要求将问题细致分类。此次该段针对问题征集过程中职工反映比较强烈的台账过多，部分资料重复申报，给一线安全生产造成额外负担的事实，及时组织相关科室自上而下清理各类台账。

为此，该段在前期充分进行调研的情况下，专门开展了一次主题研讨会，就台账精简方案积极听取了基层职工提出的意见和建议，并结合管理实际进行了认真制定和修改。会后，该段按照“能设在站段就不设在车间，能设在车间就不设在班组”的指导思想和“必须、实用、精简”的原则，将台账精简工作分派至各主管科室分工负责，及时取消、合并了重复或冗余的台账，并对台账存放规定进行了细化，确保现场班组能将精力主要放在保障安全生产上。

经过此次台账“瘦身”，该段共精简班组台账17项，其中撤销13项，合并3项，上移至车间1项，精简比例达到了68%，在减少一线班组工作负担，促进安全生产方面起到了重要作用。