“本月检查出的安全生产问题，并给相关责任车间班组下发考核信息单，经过检查—整改—销号这一流程之后，在下月老问题重复出现怎么办？”汉中工务段给出了实招。

当前，群众路线教育实践活动开展正酣，段领导班子成员积极下一线收集群众意见。针对干部“四风”方面的问题，职工群众“毫不留情”地指出：机关个别干部下现场检查问题，纯属为了完成量化考核任务，单子一发了事，至于问题有没有真正得到解决，就不管不顾了，甚至还有“钓鱼执法”的嫌疑。话语一出，着实让段领导干部为之汗颜。虽然算是个例，但直接反映出机关干部队伍作风是存在瑕疵的，需要深刻反省。

机关干部“带着任务”下现场检查发现问题，本是为了督促一线干部职工严格遵守规章制度，保质保量完成生产任务，确保铁路安全运输。但若是只发了单子，而忽视落实整改，就与主旨相背离，从而起不到督促安全生产的作用，沦为形式主义。人们常说 “发现问题是水平，解决问题是能力”但光有能力而缺乏责任心，则会让所发现的问题“腐烂变质”。信息单发出去，职工要受到相应考核，利益要受到影响，同时受到教育，这合乎情理，但是最终没有因职工利益换来问题的解决，就有悖情理。是职工处理方法欠缺，还是病害本身难以治本，抑或单凭工区有限人力根本无法解决，等等这些问题，都需要干部亲自盯控、指导和帮教，集大家的智慧和能力，对问题加以彻底整改，也就维护了职工群众的利益。为有效改正这种不良工作作风，经段会议研究，规定检查问题若重复出现，得不到解决，下发信息单的干部将同等考核。通过此手段，激励干部与一线职工置身一个“战壕”，与现场问题“同仇敌忾”，共同努力营造良好的安全生产环境。

只有将干部和职工的利益用无形的制度“绳索”牢牢地捆绑在一起时，众人的能力才会被充分释放出来，问题的解决也才能变得不再艰难。得到段上决定，职工们表示决策英明，是段纠正“四风”问题的具体体现。（王春嵘  李晓康）