（周怀生）近日，原平工务段在日常线路设备养护维修中不断完善生产组织流程，充分利用 “天窗”点整治线路病害，有效提升了线路设备质量。

这个段实行全员、全线、全面为主的检查制度，通过 “三全”检查掌握管内设备的基本情况和维修工作量，保证管内各项作业始终处于有序可控状态。同时，该段把 “天窗”点内的生产组织和现场管理当成重点来抓，根据管内两大正线 “天窗”时间多为90分钟的实际，该段精心组织，车间、班组进行超前安排，作业人员携带工具机具提前到达作业地点，做好防护等各项准备工作。在 “天窗”点开始后，职工迅速行动，密切配合，按照提前制订的方案进行作业，保证干满 “天窗”点，提高作业效率。该段推行 “天窗”作业高效措施以来，不仅线路技术指标全部达到了规定的技术标准，而且保证了安全生产持续稳定。