全局防洪工作电视电话会议结束后，西安电务段迅速将会议精神在全段广泛深入宣传，提前组织、提前计划、提前部署，扎实认真的做好防洪抗讯的各项工作，确保今年安全度汛。

一是广泛宣传，迅速统一思想。第一时间将会议精神在局域网转载，并编发宣传提纲、下发专题文电通知，组织全员记名式传达学习。连夜组织召开全段视频会议，利用交班会由值班领导直接对话各车间主任、党支部书记，宣讲会议精神，明确目标任务，强化责任落实。机关各科室分头召开科室防洪精神学习会，并由分管领导带队，下现场、进班组，逐车间、班组开展“三个讲清”，即讲清全局防洪会议精神实质，讲清洪汛的严峻形势，讲清职工落实岗位职责的重要性，迅速提高全员防大汛、保安全、保畅通的责任意识。

二是精心部署，细化措施方案。组织召开机关中层干部会，按照科室分工细化分解15项防洪重点工作，明确时间节点和责任人，并将完成情况纳入周交班汇报，督导落实。技术科根据管内道路交通、车间、工区人员、工机具配备等实际情况，按照“一处一案”的原则，制定完善防洪应急预案，绘制抢险交通图和机具、防洪物资分布图，调整全线轨道车、作业车使用范围，布置防洪备料点，并组织应急抢险。同时完善路地联防联动机制，强化全员防洪安全知识培训考试，组织开展防洪应急演练，进一步夯实防洪安全基础。

三是紧盯重点，严格措施落实。成立以党政正职挂帅、班子副职、机关职能科室人员为成员的防洪工作检查组，对管内车间防洪器材、防洪预案、应急分队组织等情况进行逐个检查。成立段、车间、班组防洪三级应急响应组织，加大对防洪安全隐患问题整治力度，对279处防洪点、45处Ⅱ级防洪点、234处Ⅲ级防洪点分类实行联控。

同时，制定段、车间、班组“三级”值班制度，做好汛期24小时值班、值守，保持通讯联系畅通。指派专人每天收集天气状况预报，通过短信定时进行发送，保证信息的有效畅通。另外，严格落实领导干部、机关干部和车间干部、工班长防洪责任，完善奖罚激励制度，加强汛期干部作风督导，全力确保管内信号设备安全度过首个汛期。