（朱进军 米久江）近期，广州铁路（集团）公司调度所采取多种举措，不断强化跨局旅客列车正点组织工作，使跨局旅客列车正点率上升至98%。

广铁集团调度所将确保跨局旅客列车正点摆在客车组织重中之重的位置，加强调度指挥，确保各局界口交出客车按图定时分正点或早点交口，对于接入晚点的跨局旅客列车或管内始发晚点的跨局旅客列车，积极组织旅客列车恢复正点，按图定时分正点或早点交出局界口。他们还安排车站快速平行作业和机车乘务员贴线运行，确保列车运行正点。

该集团调度所值班副主任每班都详细了解主要分界口客车运行情况，有针对性地组织客车运行，发现问题及时进行调整。在无法实现按图行车时，他们严格按照先客后货、先跨局后管内、按列车等级会让、晚点列车让正点列车的原则调整列车运行，提高跨局旅客列车正点率。

该集团调度所管理科室进一步加强客车正晚点原因分析，强化事前指导，发现问题及时通知列车调度员。他们对未按运行调整原则组织列车运行及调度不当造成旅客列车晚点的人员，严格进行考核。