（张艳）今年以来，青藏铁路公司逐步完善资金运用管理体系，确保资金运用科学化、制度化。

这个公司大力压缩非生产性支出、非安全必要支出和非生产配套支出，认真落实中央八项规定，本着从简节约的原则，严格控制会务费用、办公费用以及印刷费用等，合理安排成本支出。

该公司根据大修预算总量，统筹安排主要行车设备的大修；加强项目管理，及早介入、尽早谋划，会同业务部门和设备管理单位深入现场调查，核实项目支出的必要性，做好项目立项前期工作；以专业化、精细化审查为手段，做好概预算审查工作；规范概预算上报资料，理顺概预算报批程序；严格执行先预算审批后实施的管理程序，杜绝承办单位上报项目概预算滞后和擅自扩大范围的现象发生。