习近平总书记多次强调“一分部署，九分落实”的工作方法。笔者认为，每一名管理者都应坚持这个方法，在抓落实中履职尽责。

抓落实就要联系实际做出部署。下级单位要按照上级单位工作部署，紧密结合自身实际，集思广益，制订出一套方法步骤、目标要求、责任主体、完成时限明晰的贯彻落实方案，使执行者知道抓什么、怎么抓、抓到什么程度。要坚决摒弃“你开会我开会大家都开会”“你发文我发文大家都发文”的不良风气。

抓落实就要深入一线真抓实干。工作部署、安排下达后，各级管理者要扑下身子，与职工群众一道抓工作落实，要盯住每一项工作、每一个环节，抓实、抓牢、抓出成效，不能抓一阵子松一阵子、热一阵子冷一阵子，不能虎头蛇尾、半途而废。

抓落实就要努力解决各种问题。抓落实的过程中必然会遇到许多矛盾和问题，切忌遇到矛盾和问题绕道走，要善于运用上级政策，解疑释惑；要善于调查研究，解决问题；要善于依靠职工群众的智慧，攻坚克难。

总之，管理者履好职、尽好责的重要体现就是不折不扣、一板一眼地抓落实。　常培宏