洛阳电务段党委“五个怎么办”为全年工作规划蓝图

近日，洛阳电务段党委围绕“五个怎么办”的课题，进行了深入研讨，为做好今年各项工作的顺利进行规划了美丽蓝图。

2013年，洛阳电务段实现了安全生产10周年，并荣获了路局“安全生产标杆单位”“标杆领导班子”等多项荣誉，成为建段以来安全最稳、荣誉最多、最辉煌的一年。为使今年的各项工作再攀高峰、更上一层楼，2月初，段党委提出“党群工作怎么做、安全工作怎么抓、工程工作怎么干、效益工作怎么开展、标准化工作怎么推进”等“5个怎么办”的构想，让大家集思广益，建言献策，并依次确定今年的总体规划和工作思路。

为落实好“五个怎么办”的工作思路，该段党委专门成立了以党委书记、段长为组长，班子成员和相关科室为成员的领导小组进行广泛调研。牵头各科室、车间对往年的工作成绩进行查摆总结，并制定相应的整改措施，设定新一年的工作目标和实施方案，力争通过查摆堵追设等措施，推动全段各项工作再上新台阶。

在推动“五个怎么办”工作开展过程中，该段党委率先垂范，先后发放调查问卷数百份，并组织全段党务工作者对过去一年全段党建工作开展情况进行逐一汇总展示，共同梳理分析存在的问题，制定整改措施，为全年党建设工作顺利开展以及推动中心任务再创佳绩奠定了基础。

洛阳电务段党办

黄敏华  金炜

059-24036