2月7日8时许，焦作车务段月山站运转车间召开安全月度评估会，该车间在一线学习的19名学员应邀参加。

“这张表共有5个大项，每大项包括5个小项，每项4分，总分100分，请根据上个月你们在师傅那里学到的专业知识和你们的学习成果认真评估打分，这个分数会和你们师傅当月的绩效奖金挂钩。”该车间主任任海一边发评分表，一边强调。

“郭建93分，林超67分……”任海在学员们填完后，顺手拿起两张评分表看了看，眉头不禁皱起来了。

当天下午，任海就组织这19名学员的师傅召开了总结研讨会。

“没想到我的徒弟会给我打那么低的分，看来我的授课方式的确有问题。”制动员林超说。

“我发现以往 ‘填鸭式’方法已经不可行，我会了解每名学员的学习进度，侧重指点，达到扶弱促优、共同进步的目的。”连结员郭建说。

这个段教育科科长童予文表示：“让徒弟给师傅们打分，给师傅念念‘紧箍咒’，不仅让师傅认识到自己的不足，而且增强了师傅认真带徒的责任意识。” 张涛