（特约呼兴宝 刘洪喜）2月8日，沈阳车务段办公室干事佟春柱坐在电脑前一点鼠标，他要查找的低值易耗品在何处、归何人使用和保管一目了然。该段运用资产信息管理系统，使全段所有资产全部实现了网络化管理查询和监控，日常管理更加科学、规范。

沈阳车务段管辖54个中间站。新年后，为全面加强资产管理，这个段技术科TMIS工作人员研发了资产信息管理系统软件，经过对浑河、平顶堡2个站先行试点后于2月7日在全段启用。

为全面做好资产清查和录入工作，段机关和54个车站都相应成立了资产清查录入包保组、工作组，以去年12月31日为基准日，在全面开展资产清查的同时把有关信息一次性录入信息管理系统。清查范围为全段生产和办公资产，包括主业和工会的固定资产和低值易耗品。各站本着见物就点的原则，对属于清查范围内的资产进行全面清查，并及时准确录入系统。对50元以下单价较低且属于易损、易坏、易耗物品进行清查时，该段要求做好清查登记，并建立手工台账保管。各站的数据录入完成后，相关部门按业务分工对数据进行校对、审核、统计。

为做好这项工作，这个段抽调得力人员，精心组织，确保清查全、录入准，对车站所有生产和办公资产含仓库内库存资产，一件不漏地验收、校对、录入，确保数据准确。包保组人员对所包保车站清查工作进行现场指导、检查、验收，确保辖区内资产清查和信息录入工作期到必成。