（樊康屹 王文岗）自2014年起，太原铁路局班组长、高铁储备人员等将通过 “定制培训”实现业务技能的快速提升。

为打造高素质职工队伍，近年来，太原局不断创新职工培训方式，开发远程视频教学系统和多媒体教学软件，为一线职工配备仿真实训演练系统；创新网络教学模式，开发人机互动、实作演练等教学模块，促进全员比武练功日常化和职工素质的整体提升。运输生产水平的快速发展对职工技能水平和业务素质提出新的要求， “定制培训”是他们结合实际所采取的针对性措施。所谓“定制培训”是依据职工岗位特点、工种特色和工作需要，为其量身制定的培训方式。

太原局职教部门为27个行车工种制定了 《科目化考评手册》，结合各岗位培训规范要求，采取脱产培训、师带徒培训、一对一帮教等多种方式，制订个性化培养方案，逐人逐项进行技能达标认定。

班组长是班组安全生产的责任人。太原局改变以往培训班组长工作中针对性弱的情况，变大班为小班，分系统、按专业办班开展培训。他们在授课内容中加大新技术课程的比例，并将人际交流、岗位荣誉、心理辅导等内容引入课堂，将外出观摩、实地考察、经验介绍、交流座谈等内容纳入教学，为班组长更好地开展工作奠定了基础。

针对高铁储备人员培训工程，太原局采取联调联试培训和送外实践培训相结合的方式，在大西客专联调联试阶段逐人进行实作培训和考试，并实行 “一人一档”管理办法。他们组织骨干人员到高铁作业现场跟班实践，实地学习现场作业程序和标准，为即将开通的大西客专提供高素质、高技能人才。

与此同时，太原局加强与大专院校的深度合作，实行 “注册入学、宽进严出”的开放式学分制专业学历教育培养模式，为职工科学规划职业生涯提供平台。针对高职毕业生、大专毕业生学习能力强、理论基础好的特点，该局通过从理论到实践再到理论的系统性培养，分系统、按专业打造行车工种后备力量。