龙成波 李高升

在安全生产中，少数管理者往往对一些问题会留有一些忍耐，对违章违纪者网开一面，处理问题时以下不为例告一段落。而恰恰是这一次次的下不为例，无形中为违规违纪者打开了方便之门，弱化了制度的约束作用，埋下隐患的种子。因此，笔者认为，管理者对各类安全问题要保持零容忍的态度。

安全生产是铁路企业发展的根本，安全工作必须实实在在、脚踏实地，容不得半点马虎。管理者一次次的容忍，往往就是酿成事故的根源。千里之堤，溃于蚁穴，有时只是一念之差，一个小小的失误，都有可能造成令人追悔莫及的事故。

因此，想要零事故，就必须零容忍。零容忍就是要求管理者坚决维护制度的严肃性，绝不允许任何差错，对于安全生产过程中发现的问题要毫不遮掩，自我亮丑；对于出现问题的干部职工绝不袒护，严肃问责。只有管理者坚决向一切违章违纪行为说不，才能确保安全生产有序进行。