（齐丽）开年伊始，长春工务段精打细算，深挖潜力，严控成本支出，确保增收节支取得成效。

这个段强化宣传教育，组织职工学习成本控制办法，增强职工节约意识。他们在职工中收集节约创效 “金点子”35条。

这个段强化责任落实，将生产用水、用电等定额指标按月分劈到车间班组，完善成本控制考核办法，严格考核，实行节奖超罚。

这个段强化审批把关，严格执行科目费用支出审批制度，规定单项支出必须经主管副职审核、所有科目经段长审批方能列支。

这个段强化用料管理，利用每月平推检查的时机，全面清查车间班组材料库，盘活工区库存料。他们严格控制新料领用，对旧螺丝进行回收、再利用。

这个段强化难点攻关，加强车间汽车管理，实行短途运输特批制度；把能源消耗纳入车间班组月度评比内容，有效避免资源浪费。