针对冬春运行车特点，包头西机务段以提高思想认识、完善管理制度、强化现场安全等方面为重点，深度查找剖析存在问题隐患，进一步提升安全风险管理水平，不断夯实安全基础，确保冬春运生产安全。

结合冬春运运输需求，该段制定《冬春运安全风险管理实施办法》，根据安全工作重点不断大职工“两违”的卡控力度，要求各车间主管负责人深入各点、线进行现场检查盯控，随时发现和解决职工现场作业中存在问题。利用班前班后空余时间，组织各车间职工进行安全警示教育学习，让职工铭记事故教训，牢记安全生产。同时在车间、班组逐级开展全员安全大讨论活动，各车间安全管理人员重点围绕“如何处理好安全与生产、安全与效益、教育与奖惩、大事与小事四种关系”进行讨论，职工重点围绕“如何增强危机意识、责任意识，提高应急抢险能力等”进行讨论，真正把不足找准、把问题摸清、把根源剖深、把措施定实，确保不让一台机车带病上线。

为进一步规范完善现场作业管理制度、安全风险评估管理制度、重点班组安全包保制度等安全管理制度，这个段加强对薄弱环节的安全监督检查，紧盯安全重点和薄弱环节，查细节、抓关键、提效率，将安全包保职责落到实处。结合安全生产情况，抽调业务精、技术好的精兵强将组成安全质量检查组，深入各机车整备点对机车的惯性故障进行拉网式排查，对出入库机车的空气系统、走行部、制动系统等重要部位进行全面检查，全力确保冬春运生产安全。（马成）