“双考核”机制“盘活”高技能人才队伍

为充分发挥高技能人才队伍的技术专长和带头作用，太原供电段结合自身实际通过长期摸索，建立并实行了一套新的技师、高级技师聘任考核制度。

此项制度以建立技师、高级技师聘前技能水平和聘后业绩水平的“双考核”为主要内容，具体为在聘任前，由各车间组织，按国家职业资格标准、岗位标准和岗位说明规定的相应业务标准，重点对技术业务能力进行考核，考核合格者，择优竞聘上岗；在聘任后，按规定的考核期限对政治思想、职业道德、工作业绩、任务完成、劳动态度、安全生产、岗位技能、传授技艺、技术革新及合理化建议等进行考核，考核不合格者直接解聘。

此项制度对考核期限、考核程序、考核办法、及续聘解聘办法作出了细致说明，进一步完善了技师、高级技师“评聘分开、竞聘上岗、动态考核”的长效机制。制度的实施，打破了以往“一次学习、终身受益”、“一证到手、后事无忧”的传统思维和做法，极大地调动了技师、高级技师队伍学技练功、生产奉献的积极性。

目前，“双考核”制度已全面推广开来。