柳林 杨兰

总结经验，找出差距，以便再战来年，这是企业年终总结工作的出发点和落脚点。

岁末年初的总结工作犹如一桌大餐。许多企业都会花大力气做好这桌大餐，但方法各有不同。套话连篇不着边际者有之，只说成绩不提失误者有之，走过场者有之，甚至有用虚假总结来捞取好处的“烹饪大师”，可谓千姿百态，各有千秋，好端端的总结成了“肿结”。

我们要给总结消“肿”。一些企业提出，各部门在总结上一阶段工作、谋划下一阶段工作时，要说真话、摆事实、讲道理，既要抓住成绩，又要不放过失误，分析原因，把总结当做一次“体检”。我们可以根据实事求是的总结，对症下药，进而促进企业发展。

及时给总结消“肿”，给我们带来了一股清爽的风。有的放矢，有一说一、有二说二，不搞花架子，不装腔作势的总结，才是我们所欢迎的。愿企业积极给总结消“肿”，一针见血地总结教训，积极主动地推广好经验。