11月24日18时06分，“喂、喂，我是陶司兔牵引变电所，这里212#断路器跳闸，查不出问题，请问110该怎么办？”“请详细说一下跳闸时间、设备运行状况……。”10分钟后，“陶司兔牵引变电所，跳闸原因已查清，是由于该时间内通过列车经过故标点时，机车未降弓过分相引起的，请按规章处置。”这是包头供电段党委创建的党员“110”应急故障处理服务台，服务基层、防控安全风险的情景之一。

包头供电段党委采取配齐配强党总支（支部）书记、强化培训、创先锋岗区、创党内安全品牌、开展党内技术攻关、发挥党内品牌作用等有效举措，扎实推进党建工作，为全段科学发展发挥引领、保障作用。

组建乌海水电、临河水电、响沙湾供电等6个车间党总支，设置了34个一线党支部。在调查摸底的基础上，召开段党委会议，将党性强、业务好、作风实的党员干部安排到车间党总支书记岗位。今年以来，共调整车间党总支书记3人，提拔1人到车间党总支书记岗位工作。班组党支部书记队伍中党员班组长已达到24人，由原来的60%提高到76.4％。

围绕党支部基础建设、强化党员岗区管理、职工思想动态分析等内容，定期组织专兼职党支部书记培训。对组织生活、矛盾化解、支部工作等内容进行情景模拟。进行车间民主生活会、班组支部党员大会、车间支委会现场实作演练。利用每季度段党群工作检查、验收时机，对各车间、班组党支部进行党务基础知识现场指导。每季度听取党总支书记工作汇报，对全段的党群工作进行讲评。采取互动交流方式，组织车间党总支书记互阅簿册、台账，交流体会，提高业务工作水平。

根据“一岗一标”、“一区一标”的要求，制定了接触网工、电力工等9个岗区创建量化考评标准。在一线车间班组设立了317个党员责任岗，建立了64个党员责任区。对关键、薄弱和易发故障设备作为党员包保养护重点，全段335名一线党员包保重点设备355处，着力打造过硬示范设备。截止今年三季度末，段党委对评比出的24个优胜党总支（支部）、45个党员先锋岗、红旗区和16个红旗设备进行了表彰奖励。

围绕制约安全生产的问题，在各级党组织中以“提高设备质量、减少设备故障延时”为目标，开展党内攻关。把造成设备故障和延时的关键环节和难点、重点，分解成攻关课题，成立党员技术攻关小组进行攻关。设立了“绝缘子故障在线监测系统”等八项攻关课题，由段领导组织党员专业技术人员和骨干分课题、分项目，进行攻关、科技研发。目前，已完成GPS智能巡检管理系统等四项科研课题，并投入使用。

创建了段级党员技术骨干“110”应急故障处理服务台、“114”技术业务咨询台，在段调度、车间设置服务台专线电话，帮助车间、班组解决生产中遇到的故障处理和技术难题。车间（班组）设计了“党员设备质量保障队”、“鄂尔多斯接触网工区青年党员技术攻关队”等7个集体品牌和“程建明”高压安全试验法等4个党员个人品牌。响沙湾供电车间鄂尔多斯接触网工区“党员设备急救队”被路局党委命名为党内“优质品牌”，包西电力水道班组党支部被局党委命名为“红旗党支部”，响沙湾供电车间党员杜赫被命名为“三创三无党员安全标兵”。（姚国强）