在日常工作中，包头客运段要求全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，强化各项安全制度：以抓落实为主，利用科学的管理，控制现场，认真执行岗位安全岗位责任制，完善安全防范措施。车队充分利用出乘会、退乘会和班组学习等时机对青年员工进行安全教育，提高全员的安全意识。

针对新上岗青年员工安全意识不强，标准化作业执行不到位的现象，车队组织进行安全警示教育，通过剖析同行业安全典型事例，引导广大职工关注安全，自觉按规章执行安全作业标准。对班组列车长和员工逐项对照量化考核指标，进行趟车考核，员工违反两纪和标准化作业当班车长同时受罚，正是由于从细处入手，狠抓各项制度的落实，强化各项安全制度上，以抓落实为主，利用科学的管理，控制现场。不断强化职工的培训和教育，提高职工的综合素质，做到了“三个结合”：与“争做知识型职工”相结合，与“打造车队品牌列车”相结合，与“班组管理、服务创新”相结合。通过车队对列车长几轮的培训，有效的提高了车队各班组的管理质量和服务的创新工作，保证了全段安全生产健康稳定发展。

在冬春运中，该段抓关键、抓重点，要求班组在库停期间，严格看车制度，列车长加强车厢巡视，看车人员监守岗位，杜绝脱岗、离岗现象。为进一步提高列车服务质量和处理非正常情况下事故的应急能力，全员进行多次全面的标准化作业学练和突发事件应急处理能力培训，确保人人作业达标。利用事故事例进行反面教育，增强全员的安全防范意识，形成了人人想安全、人人讲安全、人人保安全、级级抓安全的良好氛围。

全段干部职工紧紧围绕“全员参与，查清问题，整改到位，安全稳定”的目标，按照“自上而下、上下结合”的要求，结合岗位工作实际，查找工作中各类安全隐患。对列车重点部位、重点人和重点时期提前制定预案。每趟车回来以后，班组要把安全问题进行汇总，形成制度。

结合铁路安全专项整治活动，全段逐层面、逐个人、逐项目，开展自查，做到自我反思、自我教育，并根据车队、班组存在安全管理薄弱环节，制定了详细的安全知识培训计划，提高职工应急能力；其次强化列车长现场作业控制能力，提高列车长对安全工作的预见能力与敏感性，加强列车防火防爆工作，做好旅客的防火教育和宣传，对吸烟旅客及在电暖气上搭放物品的行为及时制止，做好防火防爆的超前预想。同时遇有换挂车辆时列车长都亲自检查，消除不安全隐患，净化列车治安环境。（通讯员 胡斌）