济南西机务段淄博检修车间制动组有职工18人，拥有高级技师1名，技师6名，13人次获得过段及路局技能竞赛前三名。“这成绩里面可凝聚着我们工长的一片心血啊。”职工们由衷地说。

让职工佩服的工长名叫刘金平。朴实的外表，好强的性格，干练的话语，无不透露出那一份对于工作的热爱和真诚。他2003年考取了技师，2007年又考取了高级技师，同年担任了制动组工长。自那以后，他在坚持自己学习的同时，还注重带领班组职工一起学习，不断积累经验提升技能。从2010年开始，该班组职工崭露头角，先后有6人被聘为工人技师。

当笔者问及刘金平带技师的秘诀时，他的回答只有十六个字“理论学习持之以恒，业务实作常练常新。”

理论学习：持之以恒

从事制动机检修多年的他，深知安全质量的分量。刘金平常说，“一个人的力量再大也是有限的，只有全体职工的技术业务过硬了，安全质量才有保证。”他是高级工人技师，他把个人技能、经验手把手教给大家，开展“每周一课”、“每月一练”、“每季一考”活动，还采取“案例说法”、“系统讲解”、“重点难点小课堂”、“对照实物演练”等多种方式，开展技术业务培训。去年8月份，0024机车小修交车时，前后台均衡风缸压力过充，并伴随自阀调整盒前盖漏风，按一般思路更换机车大小闸、中继阀及垫子后仍无效，最后判断确定为转换阀垫子问题，造成49号通路与46号通路非正常联通产生故障。就这一不常见故障，他在第二天的早点名会上，组织职工进行专题学习，提高了大伙判断故障的能力。为提高职工卢鹏的业务水平，刘金平一有空闲就在机车配件旁，手把手给卢鹏传授制动检修技艺和故障判断技巧，使卢鹏业务技能提高很快，还通过了路局技师考试。在他的带领下，班组职工的整体业务素质不断提升，职工夏鹏、郑春法分获路局技术竞赛第一名、第三名，班组有7名职工在段技能比赛中获得前三名。去年，有4名职工通过了技师考核认定。

业务实作：常练常新

学习的目的在于应用。刘金平深知这一道理，他依托QC小组，带领班组职工围绕影响和制约安全生产的难题积极开展攻关，在实践中不断提高大家处理应急故障的能力。分配阀因震动大而发生管路及接头断裂、漏风的问题，一直是影响机车运行安全的一大隐患。刘金平带领夏鹏、周彦伦等通宵达旦、夜以继日，认真分析钻研，在分配阀最远处加装支架，同时增加接头壁厚，理顺管路排列，合理分配负重，消除管路抗劲现象，使分配阀处管路裂漏故障得到彻底解决。机车在运行过程中，时常需要增速、减速或停车，各阀件不断地充气排气，容易造成管路内部的异物卡在阀口上不能关闭而漏风，给行车安全埋下了隐患。刘金平和大伙一道，集思广益，根据JZ-7型制动机的结构特点，制定了一套风管系的吹扫方案。经过多次试验改进后，经技术部门批准，定期进行吹扫，基本消除了因异物垫起造成阀件漏风的故障。近年来，班组先后攻克了总风缸吊带螺帽松脱、风笛喇叭脱落、总风缸排水阀易发生被障碍物撞断等生产难题。他的《提高工作风缸充气止回阀质量》获路局优秀成果奖；《攻克JZ-7型制动机自阀过充难关》获部优成果奖；《攻克NPT5型空压机故障难关》获山东省优秀成果奖。

一花秀出满园春。自刘金平担任工长至今未发生过责任机破以上安全事故，并先后荣获段“标杆班组”、路局全面质量管理优秀小组、路局党内优秀品牌等称号。