八字工作思路助力安全文化建设深入开展

2013年以来，太原铁路局太原供电段全面开展安全文化建设，至今为止收效良好。为进一步深化安全文化建设，使安全文化理念抓而有形，具有操作性，该段党政领导通过广泛调研，总结出了安全文化建设“五懂、六有、八全、十精”的基本工作思路。

该思路涉及在职工岗位、班组、车间、供电段四个层面，所谓“五懂”即职工岗位“五懂”，具体为懂岗位风险、懂操作流程、懂防范措施、懂团结协作、懂应急处置；“六有”即班组“六有”，具体为安全关键有卡控、各项管理有制度、班组台帐有记录、职工表现有晾晒、学技练功有场地；“八全”即车间“八全”，具体为建成一处全专业功能的学技练功场所、创建一半以上全项目达标的标准化班组、建成一个设备参数完全达标的标准化区段、形成一套具有车间鲜明特色的全新管理理念、建成一套齐全的“八小工程”生活设施、形成一套全面的车间内部管理制度、营造一个全员参与的安全文化建设氛围、打造一支全能的典型示范骨干力量；“十精”即全段“十精”，具体为以家文化为主题、以高铁线路为重点、以感动太供十大标兵为榜样、以上级规章为标准、以符合现场实际为依据、以八小工程为载体、以星级职工评选为杠杆、以干部绩效考核为平台、以定期培训述职为依托、以示范评选内容为要求。

截至发稿之日，该工作思路已在该段推广开来。