“工长，什么书这么好看？”刚吃完午饭的昆明北车辆段检修车间车钩组职工王艳辉走进学习室，看到工长马兴洪正专心致志地在一本小册子上写写画画，便好奇地询问。

“我对照 ‘工长宝典’检查一下，看看今早的工作有没有缺漏，你可不要小看这小册子，管理好班组可就靠这本‘秘笈’了。”马兴洪笑着回答。

为推进规范化、科学化、标准化的现代企业班组建设，指导工班长高效有序地开展班组管理工作，近日，昆明北车辆段组织人员认真梳理涉及班组管理的各项文件和制度，整合有关安全、质量和技术标准的要求，编辑成 《工班长作业指导书》，受到一线工班长的热捧，被职工称为 “工长宝典”。

这个段还结合各班组实际，完善了班组安全管理、技术质量管理、设备管理、职场管理、考勤管理、班组会议、岗位练兵、材料及经济核算管理等10项制度，通过明确工作内容、量化评价指标，不断完善班组管理模式。

“这种方式让管理有法可依、有章可循，真正强化了班组的安全质量卡控，提高了管理效能。”这个段检修车间党总支书记张敬说。