包头供电段党委以发挥党员作用、强化现场作业控制为抓手，在“三创三无”活动中全面深化安全风险管理。

这个段党委结合自身工作特点，要求党员亮出身份，进行公开承诺，发挥先锋模范作用，卡控现场作业安全，确保现场作业有序可控。

这个段党委根据“一岗一标”、“一区一标”的要求，制定接触网工、电力工、配电值班员、水道工、牵引变电所值班员等9项主要岗区创建量化考评标准。统一规范党员岗位行为，完善岗区的设置和划分，在一线车间班组设立了317个党员责任岗，建立了64个党员责任区。把关键、薄弱和易发故障设备作为党员包保养护重点，全段335名一线党员包保重点设备355处，按照设备管理规范加强整治和维护保养，着力打造过硬的示范设备。段党委还紧密围绕影响和制约安全生产的问题，在各级党组织中组织开展党内攻关活动，制定、落实具体有效的激励机制和推进措施，以“提高设备质量、减少设备故障延时”为目标，把造成设备故障和延时的关键环节和难点、重点，分解成攻关课题，成立党员技术攻关小组进行攻关，形成党组织层层有课题，党员人人有责任的安全攻关态势，破解安全管理、设备质量和现场作业控制等方面的难题。全力打造党内“110”应急故障处理和“114”技术业务咨询品牌，帮助车间、班组和职工解决在生产中遇到的故障处理和技术难题。还要求各党总支（党支部）以应急预案为基础，坚持月度党内安全风险分析会，细化包保措施，组织职工深入施工现场，盯控安全风险点，加大安全监控力度，严格执行干部跟班作业写实制度，做到提前卡控，发现问题及时整改。

这个段党委还强化现场作业标准落实，要求各党总支（党支部）结合安全风险点，在日常演练中抓业务、比技能，在施工作业中抓现场安全卡控、检修标准执行、惯性违章整治和检修设备质量，严格执行检修作业标准化制度。（汤春娟）