“陈科长，你不是前天才走吗，怎么今天又来了？” “你们工区现在是我的安全包保 ‘责任田’，以后我还会经常来。”11月18日，广通工电段供电技术科副科长陈官令刚走进拉?接触网工区，工长饶生就惊讶地问道。

为有效落实安全大检查 “回头看”活动，确保顺利完成全年任务目标，这个段把干部现场安全包保检查当作重点工作来抓，明确每个干部的安全包保“责任田”，充分发挥干部作用，加大对车间、班组的包保检查力度，对作业防护、 “天窗”作业、施工组织、换修钢轨、机具使用等现场关键环节进行跟班检查，及时发现现场存在的安全问题，并督促整改。

这个段规定机关各科室每天必须有1名干部到所包保的班组跟班监督2小时以上，若包保班组出现安全问题，包保干部将同责处理。他们还要求所有跟班干部每日20时前提报次日跟班检查计划，段调度收集整理后，由主管调度员或安全调度科科长审核把关，合理调配跟班力量，安排人员对管内换轨、机具使用等重点工作进行跟班检查。

同时，这个段把应急预案是否清楚、是否严格落实标准化作业等当作检查的主要内容，切实抓好现场作业安全。他们还要求包保干部全过程参与所到班组的全天作业，规定每天检查发现的问题不得少于3个，否则按照相关要求严肃处理。

为避免干部包保检查走过场、重形式，这个段把干部到岗不履职、履职不尽责等当作检查的重点，成立干部作风督察组，采取暗访、摸查等方式，加大对干部作风的督察力度。自安全大检查“回头看”活动开展以来，这个段已对问题整改不到位的5个科室 （车间）的9名干部进行了严肃的考核问责，有效增强了干部主动发现并解决问题的责任意识。