莫让经验成“地雷”

肖安民

有这样一个真实的故事：二战后期，在地中海的一个海湾，德国军舰总是每周一、三、五去布水雷，而英国扫雷舰则每周二、四、六去扫雷。这样日复一日，渐渐成了双方的行动规律。有一天，不知什么原因，英国军队没有去扫雷。第二天，德国军队照例去布雷，结果撞上了自己上次布的水雷，军舰沉没了。英国人把落水的德国人当成俘虏救了起来。德国舰长被救后居然怒斥英国人前一天没去扫雷：“你们也太不负责了。这在我们的军队是决不允许的！”

这就是典型的经验主义。在我们的生产管理和安全工作中，同样有一些人迷信经验，盲从经验，主观武断。有的管理者对新事物的产生不做调查研究，不到实地勘察，而是固执己见，凭经验做出决断，造成决策失误。有的作业人员不结合时间和环境的变化去调整作业方法，不采取新的安全预防措施，而是凭经验我行我素、自以为是，致使安全事故发生。

很多时候，我们不是败给了对手，而是败给了自己的经验。上述的战例，就足以说明问题。当经验被无数遍重复并已形成某种固定的应用程序时，它就僵化成一种习惯。早晚有一天，它会变成给自己埋下的“地雷”。这样看来，我们在总结发扬好的经验的时候，要经常提醒自己：莫让经验成“地雷”。