郑州铁路经济开发集团有限公司北京经贸分公司以“文化育人、文化管安全、文化出生产力”为安全目标，不断培育打造独具自身特色安全文化管理新模式，向安全管理注入了新活力，为安全生产奠定了坚实基础。

该公司通过创建学习型组织活动，培育职工树立正确安全价值观，不断提高职工安全隐患识别和防范能力。组织安全检查小组认真查找一线人、机、物、环境等不利因素，推测分析可能产生和出现的安全隐患，并进行分析和汇总。根据现场作业汇报上来的安全信息，检查小组组织相关技术人员根据实践经验，超前预想工作流程中可能出现的危险及后果，并及时制定出具有针对性的安全防范治理措施，实现对预测结果的动态弥补。要求班组长利用班前点名会，及时把预想结果和采取的防范治理措施准确通报给职工，确保防范治理措施超前落实到位。通过班前的安全警示，消除了职工因侥幸、麻聘、误操作等不良心理和行为可能造成的安全危害，保证了全过程的动态监督到位，超前化解了现场各类不安全因素。

与此同时，有针对性地重点做好班前安全讲评，强调形势，提示现场作业注意事项和防范措施，并对职工在作业中存在的问题进行分析、评价，对好的做法和经验推广共享，对不足和差距反思改进，将经评估有价值的合理化建议及时记入安全合理化建议档案，有效调动了职工的安全生产积极性，增强了职工团队意识。（作者 赵倩楠）