连日来，广州工务段组织全段16个线路车间、1个综合机修车间、93个工区开展防寒过冬应急演练，段技术科、安全科、调度指挥中心，于11月9日晚联合组织了一次防断应急演练，全面检验各部门、生产车间工区防寒过冬应急处置能力。

防寒过冬应急预案是由各单位结合实际制定出来的快速反应机制，是经过长期不断演练、实践、总结、甚至教训得来的。各单位的防寒过冬应急机制不谓之不完善，覆盖方方面面、林林总总，应该是非常完善，没有纰漏了。然而，进入冬季特别是气温变化较大的季节，个别单位防寒过冬工作总是处在被动，多少让上级领导感到不放心。笔者认为，确保防寒过冬安全关键要在落实防寒过冬应急预案上下功夫。

防寒过冬应急预案顾名思意就是要急、要快。从上到下第一反应必须要快。收到防寒过冬危险信息时，调度指挥中心要第一时间绝对正确的指挥一线车间工区前往排查，通知主要领导和职能科室进一步反应；主要领导是指导防寒过冬抢险的指挥与决策核心，在接到通知的第一反应就是及时做出准确决策、指挥现场；职能科室收到调度通知后，第一时间按预案规定做好本部门应该做的事情，段层面必须全面转动起来。作为车间工区，是防寒过冬工作的最前线，他们反应速度的快慢将关系到段层面的决策，甚至影响整个防寒过冬工作的成败。

完善的防寒过冬应急预案必须具备较强的操作性和针对性。对充足的防寒过冬用料、可靠的抢队伍、正常的交通运输等，都必须明确存放地点和具体数量，不论是否发生断轨或启动紧急预案，必备的抢险机具必须随时准备，确保抢险顺利。

执行防寒过冬应急预案必须认真、丝毫不含糊。有完备的防寒过冬预警机制和应急预案，如果不认真执行、彻底落实，最终也只是废纸一张。启动应急预案，必须牵一而动百，所有部门、所有工作必须围绕抢险开展。一旦启动应急预案，抗险保畅通就是天大的事，这必须形成共识。各领导、部门、车间工区就要严格按照职能分工，坚定不移地执行预案条款，每个人落实好份内事项。调度指挥中心作为调度、指挥、监控以及上传下达于一体重任的核心，必须发挥高质量、高效率的指挥督办职能，实时监控各个环节、抢险进展情况，确保运输秩序影响降至最低。

落实防寒过冬应急预案成功与否，关键还要看员工对预案掌握熟练程度。必须抓好人员培训与考试，重点对象为一线主要行车工种员工和各层管理人员，通过培训和演练，提高对应急预案的熟悉掌握，改进应急预案本身不足，检验各层次人员的反应能力。通过不断培训考试，促进全员参与、全员防寒过冬的积极性和主动性提升。广州工务段连日来全段范围绕开展防寒应急演练，旨在提高各部门、干部职工应急反应与处理能力，提高保畅铁路运输不间断、安全畅通的能力。