安全不能“没想到”

前不久，某车站发生一起值班站长未到岗盯控的“红线”问题。在事后的问题分析会上，这个车站的一名管理人员遗憾地说：真没想到，这起事件的两名责任人平时都表现比较好，怎么问题会发生在他们身上呢？

在常人眼里，凡是在安全上发生问题的都是一些平常工作态度不端正、思想开小差、作业违章违纪较多的职工，因此对那些平时表现较好的职工，从思想上放松了警惕，从主观上认为他们绝不会发生问题。这样的“没想到”就会导致一个个冷门的发生。

安全是企业的“天字号”工程。单位人员、设备是什么状况，安全基础是什么水平，是否存在安全死角等，作为安全管理者都应尽在掌握，对安全薄弱环节应事先想到、做到、检查督促到位，这样才能掌握安全生产的主动权。怕就怕“没想到”，因为“没想到”，各项管理就不到位，对安全状况的掌握就会大打折扣。“没想到”本身就潜伏着事故隐患，“没想到”的地方越多，发生事故的可能性就越大。

安全管理者对安全生产的掌控应当是实时和全方位的，一方面要关注那些问题高发人群，另一方面也要分出一部分精力关注那些平时表现较好的职工，与他们谈心，及时了解他们的所思所想，解决他们的实际困难。

安全来不得半点麻痹大意和侥幸心理，每一名从事安全生产的工作者都应打起精神，严格按标准作业，立足本职岗位保安全，杜绝一个个“没想到”。