截止2013年10月，华恒分公司已完成全年经营收入任务。

   所谓“磨刀不误砍柴工”之--确定经营思路

一直以来，公司经营主要以焦炭为主，而钢材价格的持续下滑，导致焦炭需求量减少，长治地区也只剩下几家焦炭厂在苦苦挣扎，面对严峻的市场形势，公司的经营受到了前所未有的阻力。公司领导长远考虑，迅速做出了转变经营思路的工作方针，通过带领业务人员跑市场、搞调研，分析市场煤炭需求趋势，把经营方向从焦、煤炭转移到以配煤打进电厂的经营思路，这样一不会造成优质煤的浪费，二是发挥了劣质煤的作用，同时也降低了成本。这个经营思路成为公司未来的经营新的突破口。

  “磨刀不误砍柴工”之--做好准备，协调关系，随时出击

为了能够找出适合不同电厂的配煤，公司领导和相关业务人员把晋东南、长治附近的矿厂基本跑了个遍，甚至跑到吕梁，不停的搞实验，做配方，研发出了适合不同电厂的配煤，为冬季用煤旺季做好准备。

公司一边调研实验，一边加强选配煤基地建设，不断搞好基地硬件设施，完善装车设备，随时掌握站台存煤量。同时，公司努力协调好从装车计划到运输各方面的计划和调配，为冬季装车做好准备。

  “磨刀不误砍柴工”之-- 栽下梧桐，引入凤凰

因为公司将前期工作做的到位，加之马上进入冬季用煤旺季，目前已有10多家大型企业前来洽谈，这其中包括几家大型电力企业和上市公司，公司也将选出适合我们的优秀客户进行合作，在接下来的经营工作中大戏就要上演。