为进一步提升“后厂”服务质量，夯实货装安全基础，近日，内蒙古集通铁路（集团）公司大板车务段多措并举，提升货装安全品质。

该段借助班子成员送课、干部跟班写实等时机向干部职工讲清确保货装安全的重要意义，增强干部职工对货装安全重要性的认识，引导干部职工自觉落实各项货装安全卡控措施。

同时，该段加强货装结合部安全管理，建立货运营业站站长、副站长、党支部书记、营销室（所）主任对货装安全问题同等责任的责任追究机制；对营销管理部的管理人员核定下达安全量化指标，明确货运营销管理部与客货科对货装安全具有同样的检查督导效能；安全、技术、职教科室下线检查、音视频监控时要将货装安全纳入检查范围，形成货装安全问题齐抓共管的良好局面。

该段抓好薄弱车站、薄弱环节的重点整治。根据“十一”黄金周检查发现的货装问题，从问题的性质、严重程度、数量确定薄弱车站，从发生频率、后果确定重点整治环节，并指派主管营销、客货的副段长进驻薄弱车站进行帮扶指导，加大检查、抽查力度，彻底整治顽固问题。针对重点整治环节，该段发挥党员技术攻关小分队、青工“两稳定一提高”活动，营造党团员带头攻坚保货装安全的良好氛围，确保实现“装一辆重车，保一路平安”。（吴颖）