近年来，郑州供电段不断实地进行调研考察，查阅设备，现场询问，征求职工意见等程序后，不断对沿线车间、班组“软硬件”进行升级换代，促使一流创建工作亮点多。

该段首先营造创建一流氛围浓厚。调动全段干部职工积极参与创建活动，实现了从机关到班组，全过程、全方位、全系统地开展“创一流”工作。

其次是创建机制更加完善。根据创一流规划和职责分解的要求，全面进行了自查、自评、自改，针对创建过程中存在的不足和薄弱环节，做到了凡事有据可查，凡事有奖有罚。   

三是创新实践，将创新作为企业一流发展的动力，全面规范创新机制，提高职工自主创新意识，建立创新、开拓进取创一流的企业文化理念，形成了凝心聚力创一流供电段的良好局面。（潘明生）