在内蒙古铁鑫集团公司,已形成一种学雷峰做好事的人吃香的氛围。该公司认为:职工群众远学雷峰近学孙奇做好事岗位做奉献,不在乎大小多少,贵在随遇而为,持之以恒。组织上要给予先进个人精神和物质上的奖励,并形成長效机制,才能助推好人好事蔚然成风。—本文仅撷取该公司职工群众学雷峰做好事岗位做奉献浪潮中的几朵小花,以飨读者。
关键时 党组织是她的“主心骨”
俗话说天有三宝曰月星,地有三宝水火土,人有三宝精气神。2011年12月30日,年仅28岁的王惠可以说偶到了一般人难以承受的打击:一埸突如其来的车祸夺走了她丈夫和小叔子的生命,倾刻间她感到天塌地裂,家里的“顶梁柱”撒手人寰,看着瘫痪在床悲痛欲绝又需要人侍侯的公公婆婆、看着眼前嗷嗷待哺的婴儿,在万般无奈喊天天不灵,叫地地不应的时侯,王恵精神几近崩溃,陷入极度绝望之中,历经8个月的煎熬,王惠挺不住了,她想把孩子送人自已喝安眠药逃避人间烦恼……此时此刻,内蒙古铁鑫集团公司泰和物流分公司的领导带人赶来了,及时送上集团公司领导的关心慰问,同时,把公司职工自愿捐助的10000元现金、营养补品和婴儿奶粉送到她的手中,安憵她暂时安心料理家务事,这期间公司仍然给她记考勤发工资。王恵噙着满眼泪花说“谢谢,我只是一名社招的合同工,你们对我这么好,这下,我可有了活下去的勇气啦。”集团公司工会主席语重心长地说“在家里你孝敬公婆,在单位你是大活儿选出来们‘学孙奇、做好事、岗位做奉献’ 先进个人,公司有规定对评选出来的‘学孙奇、做好事、岗位做奉献’先进个人,要在精神上给予鼓励和生活上给予帮助,况且,这么好的同志家里出了事,我们不帮忙心里也过不去呀!”
星期天 到哪去找“辛大拿”
在内蒙古铁鑫集团公司,每到上下班前,总有一个体格消瘦能干忙碌的身影穿梭在各楼层之间。他,就是内蒙古铁鑫集团维修工长,被人称为“辛大拿”的辛志高。
该维修组有个潜规则——各部门有活儿请打“辛大拿”热线。大家之所以冠以辛师傅“大拿’绰号,,那当然与他勤学苦干、处理故障拿手有关系了。
2010年内蒙古铁鑫集团办公楼启用中央空调控制系统,“辛”师傅靠一股子劲,成功由一名钳工转型为电器维修工,虽然是兼职,但他干起活来,有板有眼,哪个部门出了毛病,他一听就知道该怎么解决,因为几年来,他都是利用星期天,从一楼到八楼检查所有的管路,把设备关键部位画成图记在工作日记本上。一次,经管部空调突然停止供热,接到热线后,他翻看了日记本后,扛上梯子直奔楼顶,打着手电,三分钟解决了管道淤堵隐患问题。今年7月28日,又是大礼拜,一楼大厅自助转门坏了,值班门卫赶紧打了“辛大拿”热线,他来了以后,打开控制器,清理了保险盒内的灰尘,换上高标号保险丝,几分钟后,自主转门又恢复了转动…….
“辛大拿” 有句名言︰“设备先进了,星期天就闲不住了,买本书到岗位边学边琢磨,尽快熟练掌握维修技能,不能耽误工作呀!”,他是这么说的,也是这么做的。公司维修组的五名年轻职工给辛师付算了一笔账,十几年下来,有960个星期天在工作岗位上做贡献。利用星期天做点贡献事虽小,但累计起来持之以恒坚持不懈做贡献,则反映出辛志高师付的胸怀和志向是多么宽广和伟大。
岗位上 练就服务“硬功夫”
“马涛是集团公司独档一面的带头人,他在‘学孙奇、做好事、岗位做奉献’ 活动中的营销服务作用尤为突出。”2月22日,笔者在内蒙古铁鑫煤化集团有限公司采访时,该公司负责人对公司销售部长马涛赞赏有加。“这不,面对煤炭市场底迷下滑的现状,他夜以继曰调研摸底撰写的《“钟摆式” 跨局煤炭产业循环服务链条探索报告》引起公司领导高度重视,现正组织人员设计实施方案呢。”
马涛,经过十多年菅销业务的锻炼,他从一名新兵迅速成长为销售服务专家。近几年来,他带领着销售团队以每年完成16亿营销任务而连续5年荣获集团公司经营贡献奖。
2012年底,随着庙梁、新街物流园区的开通运营,身为销售负责人,一方面,他东上庙梁积极捕捉和掌控这个即将形成年交易煤炭3亿吨的国内最大煤炭市埸的营销信息,充分利用庙梁做为京津冀煤炭战略储备基地的区位优势、“铁鑫”运输销售的品牌优势,积极开展“蒙精混 ”品牌煤炭混配业务销售服务;他总结出来的营销业务服务工作秘籍是“张开嘴、迈开腿、依法又合规”︰一方面,他南下新街紧紧抓住煤源供应数量和质量、发运场地储存容量以及快速装车能力,进一步落实大客户战略伙伴2012年度煤炭合同订单计划;货改以后,他又带人奔赴港口实地了解和运作港口垛位、接卸莱单等关键环节,按照铁总《关于加强铁水联运发展的指导意见》,在全局率先开展班轮业务,实现铁、水联运,实行“门到门”服务,真正形成坑口—港口—船务—电厂完整的煤炭运销产业链条。功夫不负有心人,经过3个多月的运作,他带领的销售团队以4.8亿营销任务,超额完成任务。
在这里 十八位媳妇说“我满意”
“一年多没过来,物流基地环境大变样,我还以为走错地方了呢!”近日,内蒙古铁鑫煤化集团有限公司新街物流安全部部长刘成的爱人来“探班”,看着整洁干净的物流园区感慨地说。
今年,该公司在一线班组中开展“学孙奇、做好事、岗位做奉献”活动的同时,还邀请18名职工家属“探班”助阵,看到基地的工作生活环境大变样,18名职工家属露出了满意的笑容,环境的改善促使文明生产的理念深入人心。这个集团公司有20多个生产经营班组分布在内蒙、山西等地。由于班组分散、异地管理难度大,“刮风一身灰,下雨一脚泥”,成为以往班组环境的真实写照。为改善一线班组工作环境,建设一流文明班组,今年来,集团公司以“学孙奇、做好事”活动为栽体,对一线所有班组按现代化物流园绿化、美化、低炭标准,在室外植树、种草、养花、室内办公设备实现微机管理、无纸化办公、餐饮食堂开展优质服务、提前做好室内外防暑降温工作等。
该集团公司还针对工作特点,将班组长述职评比、班组环境质量、营销服务水平三项内容与当前开展的安全、服务、经营仼务三项工作联手考核,积极开展政策上解渴、思想上解惑、心里上解压的“谈心活动”,营造干净文明整洁的工作环境,同时认真细化班组文明职工评比奖励办法,从营销、效率、安全、绩能方面进行文明职工评比。总公司对分子公司上报的文明职工进行集中培训,然后进行“学孙奇、做表帅”巡回演讲,深层次助推“学孙奇、做好事、岗位做奉献”活动蔚然成风。
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