青年职工作为铁路可持续发展的后备军，改革创新的接班人，是铁路的活力之源，未来的基石，而青年职工是否具备过硬的业务技能成为了关键。我们就要在思想上做出引导、为青年职工多搭平台、搭好平台，助力青年职工成长成才。

强化思想引导，树立正确职业规划。思想是行动的先导，在思想上做好引导，有利于青年职工的成长，首先是自我的认知与定位，任何个体的发展、进步与自我剖析，准确定位是密不可分的。其次是营造一个全员学业务的良好氛围，以身边的先进典型模范激励青年职工学业务，激发大家的学习热情。最后是融入环境、进入工作角色，为期制定合理的职业规划，帮组他们准确找到个人优势与工作特点的结合点，树立立足于岗位、投身于岗位，奉献于岗位的信念。把更多的精力和热情投入到工作中，珍惜岗位，热爱工作。

强化理论学习，有效提升理论水平。通过多样的形式为青年职工提供学习理论知识的平台。一是积极开班理论性强、系统性强、时间上足的专项培训，聘请专业的教师为青年职工提供专业的知识讲座。二是坚持技术团课进青年的活动，邀请一些专业科室骨干为青年职工进行讲解业务知识，相互交流提高青年学习理论知识的积极性。三是尽可能多的在现有的青年书屋中增加技术类的书籍，满足青年职工自学的需求，为青年职工提供更多的学习途径。四是与职教部门配合多为青年职工举办理论学习活动，提高青年职工的理论知识。

强化实作培训， 提高现场作业技能。在一定的理论基础上，强化青年职工的实作培训，尤其是在一些非正常情况下的演练，让每一名青工都有机会参加模拟培训，从实作培训中提高现场作业技能。在年度学技练功中，适当增加实作技能比例，把实际操作作为一个重要的部分，同时可以邀请业务好的青工做一场业务表演秀，为青工展示业务技能的标准作业，调动大家的热情。其次是充分发挥师带徒作用，现场有经验的老师傅认真指导青工，把他们的传帮带作用真正发挥，带出技术硬，能力强的青工。持续发挥兼职教员的作用，大部分的车站都配有兼职教员，充分利用现有资源，在本站青工中开展学业务的活动，手把手的教，现场教学，提高青年职工的实作技能，提高现场应急能力。

强化搭建学习平台，营造学技练功浓厚氛围。充分发挥组织优势，为青工搭建学业务、练硬功的平台，为青年职工创造更多的机会，在有限的资源下，把提高青年职工业务技能作为一项重要工作来抓，挣得各方的支持。同时，要加强先进引路，典型激发的培养工作，选树优秀的青年职工进行重点培养，让青年职工真真切切的感到学业务所带了好处和实惠，激发青工学业务的热情。（高忠宝）