确保安全是对货运组织改革的最大支持，我们要排除不良因素干扰，加大人员管控力度，稳步推进各项工作有序进行。8月20日段交班会上，段长如是说。

   自货运组织改革以来，大板机务段以强化机车乘务员队伍建设为重点，优化人力资源配置，强化教育培训，狠抓过程控制为标准，加强对乘务员业务素质与技能水平指导，切实为货改“前店”提供行车保障。

   据了解，该段按照科学调配、严格把关的原则，首先根据运输生产变化需要，优化人力资源配置，科学调配机车乘务人员使用。其次进一步强化教育培训，采取循环式学习，利用一日一题、学习会、公寓待乘等时机，组织机车乘务员认真进行多种方式的培训教育，同时，不定期开展各种应急故障处理演练，提高机车乘务员应急处理能力。不断规范机车乘务员作业标准，加强作业过程检查卡控，及时发现整改突出问题，严格落实考核，督促机车乘务员作业标准。

   此外，该段党委还不定期为乘务员开设货改讲堂，大力宣传稳定行车安全就是为货运组织改革做贡献的理念，引导乘务人员克服货运改革“不关己”的思想。树立铁路“大联动”和“一盘棋”意识，使乘务人员认清在推进货运组织改革中肩负的责任，切实把思想统一到集团公司党委的部署要求上来，为确保货运组织改革顺利进行奠定思想基础。（通讯员 魏瑄）