“张辉、到，桑国荣，到……”包头车务段党委书记张志强一一点完名后说到：“下面发卷，我们先进行近期重点工作内容考试。”

  “怎么成考试了，不是开会吗？”坐无缺席的会议室中，在座的各总支、支部书记面面相觑，气氛十分紧张，整个会场一片安静。

   “今天的考试，我们没有提前通知，突然“袭击”，就是想看看我们干部的对当前重点工作的掌握到底是处在什么水平，是否心中有数”，一边答题，段长武林贵一边强调。

   近期，包头车务段为了开辟安全管理新局面，该段下狠心，花大力气抓整改、抓提升，从干部抓起，从作风整顿入手，针对现场干部执行力不高、重点工作心中无数等7个方面的问题，制定下发了“加强干部作风工作的通知”“干部动态考核办法”“机关干部效率问责考核办法”“标准化实施方案”等4项措施，明确了机关环节干部、现场管理干部工作纪律、工作标准、工作目标和考核标准，明确了干部下现场的量化指标、时间、次数、工作重点。成立由行政监察、党群组干、人劳科科长组成的干部作风检查组，巡回在集包、京包、包兰、包白线上32个车站检查、抽查当前4个制度措施的落实情况，对没有严格执行标准的干部，按照乙类问题进行上板考核，并作全段通报，干部作风明显得到改善。