集宁车务段狠抓现场作业安全，深挖细究管理弱项。对管内惯性问题频发、基础管理薄弱、安全问题突出的重点车站展开“专站”安全风险排查和整治，以“安全科检查督导、车站分析整改、问题督办组跟踪回访、安全例会总结提升”为主线，形成全程管理、闭环整治的新模式，环环紧扣，彻底解决安全问题销号不及时、整改措施不落实的问题。每月邀请“问题车站”参见安全例会，由车站领导说问题、晒弱项、讲整改，专业科室进行深分析、挖根源、给措施的互动交流模式取代原有“上板”模式，既解决了现实安全问题，又提升了中间站管理水平。

同时将原有的“干部包保车站”模式进行了新“改革”，即实行“包线模块化管理”，将管内5条线模块化，分别由一名班子成员负责管理，再确定各站包保干部责任，形成模块化、区域化的管理模式，将管理做到专一化、规范化，紧抓安全管理不放松。（高忠宝）