“生命至上、安全如天”是郑州供电段的安全理念，“为奔驰列车提供不竭动力”是郑州供电段的企业精神，”这都是该段安全文化建设中的闪光点，也是全段干部职工全员参与并经过网络投票评选出来的结果，在安全文化建设的道路上，郑州供电段以“源”文化为基点，大力夯实安全文化建设工作。

理念“源”文化。该段在全体职工中广泛开展段及各专业“安全理念”征集活动，并成立讨论小组对征集的理念进行集中研讨、提炼，形成特色和专业特点，召开“生命至上、安全如天”安全理念发布会，对安全理念进行公示推广，采取宣讲、研讨、学习等方式，增强干部职工对安全理念的认识度。管理“源”文化。加强党员管理，成立大学生党支部，根据高铁和既有线作业时间不同和专业作业性质特点，优化党支部管理。深化“7+3”特色工作法，新建立党员群众定期民主评议党总支（支部）制度，每半年组织党员群众对党总支及所属党支部和党总支、支部委员进行进行民主评议制度，形成“9+3”工作法，深化“党员季度立功竞赛”活动，推行党员活动手册制度，开展支部间互检制度，定期开展党代表巡视，进行互检、互巡、互学。行为“源”文化。针对安全生产重点，修订、完善《安全风险辨识与控制手册》，签订个人安全承诺书，并进行公示、揭挂，接受监督检查，深化“两无一创”活动，在段局域网设置“职工违章违纪曝光台”，实行违章违纪分级分析通报制度。开展“职工家属亲情体验日”活动，有计划、分批次组织职工家属到工区或施工作业现场体验职工作业“三高”特点。智慧“源”文化。广泛开展以“创新管理、推动发展”为主要内容的专题调研活动，开展“十八大精神学习”、安全风险管理、“安全文化建设”等主题调研文章征集评比活动，开展“送课到一线”活动，及时到现场举办各类培训班，提高职工保安全的综合素质。制作五大工种视频教育片，上传至段网络课堂供职工学习，丰富“网络课堂”内容，并将其刻录成光盘送到一线班组。和谐“源”文化。加强安全教育网络化建设，加强车间班组电脑维护更新力度，建立安全文化短信平台，丰富职工日常安全教育方式。加强一线车间班组安全文化氛围营造，开展“美好家园”“亲情寄语”、“读一本好书”活动，搭建安全文化宣传阵地。