为认真贯彻落实“6.10”全路电视电话会议精神，按照铁路总公司的统一部署，在前一阶段开展安全大检查的基础上，从6月10日至9月底，继续在多元系统范围内开展安全大检查活动。

召开一次动员会。制定非运输企业安全大检查活动方案，组织各直属公司党政领导召开专题会议，动员各直属公司全面部署安全大检查活动。各直属公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，分层召开动员会，层层发动，使干部职工明确活动重点、方法和步骤。做到全员参与、全员排查、全员政治。

编印一份宣传手册。为使广大职工能够及时准确的掌握大检查活动的目的和意义，中心党委及时将活动要求、具体时间、主要任务等内容摘录下来，编印了“安全大检查”宣传手册，下发至各企业。同时，利用展板、标语、电子显示屏等载体，加强舆论宣传，使广大职工深刻认识部党组 “三点共识”、“三个重中之重”的基本要求，牢固树立“安全是铁路工作的生命线，是铁路的‘饭碗工程’，安全不好是最大的失职”的意识。

开展一次谈心活动。制定“安全大检查”活动实施方案，明确“一对一、面对面、现场谈、全覆盖、不重复”的谈心要求，根据班子成员各自分管企业实际，明确谈心人员和谈心内容，召开专题会议，对谈心人员进行培训，使他们明确方法，活学活用。班子成员深入现场耐心解读政策，详细了解安全情况，认真倾听职工的意见建议，调动职工群众搞好安全工作的积极性，增强立足岗位保安全的自觉性。

进行一次拉网式的安全检查。在深入谈心的基础上，成立四个检查组，深入呼市、包头、乌海和集宁地区经营一线开展拉网式的安全检查，深入检查和剖析现场安全问题，建立问题库，边查边改，消除安全隐患，同时对以往 安全危险源进行重新梳理排查，制定卡控措施，确保安全管理有序可控。

开展一次安全培训。以实施铁路安全风险管理年为抓手，有针对性的进行岗位职责、安全操作规程、公司法和合同法等知识讲座，从领导干部到一线职工，全部进行安全知识培训，制定学习培训计划，组织全员进行安全知识培训，提升干部职工做好安全工作的能力。（陈军）