今年以来，内蒙古铁鑫集团公司党委在开展“奉献铁路.成长成才”活动中，以货运组织改革为契机，积极牵头协调专业销售部门，拓展培养途径，促进青年快速成长成才。

为青工规划职业生涯。内蒙古铁鑫集团组织召开“励志、创新、成才”新入路大学生座谈会和货改以后“怎么看？怎么办？怎样成长成才？”讨论会，组织优秀青年职工结合自身经历谈成长、谈经验、让大学生倍受鼓舞的同时也有所感悟；从每个人所学专业、特长和工作需要入手、为大学生建立人才档案、帮助设计职业生涯规划，提供给人劳和教育部门，量身定做培养方，合理分配见习岗位，安排多工种、多岗位的现场实践锻炼，为大学生选定营销名师15名。同时，对自愿到一线艰苦工作岗位的大学生还实行一徒多师制度，重点培养，加快培养进程和力度。

为青年营销业务人才培养营造氛围。挑选人品好、勤学习、善思考、能力强的10名优大学秀生，并为其“量身定做”个性化培养方案，对他们采取上下交流、横向交流的形式安排相应岗位进行3刭6个月的挂职锻炼，对没有销售管理经验的大学生安排业务副主管岗位加强锻炼，最大程度地提升大学生的综合素质、让他们早曰成才。

开展青年职工岗位学技练功活动。该集团公司党委针对货改以后，青工职工人数增多的情况，根据货改以后工作岗位的不同，做到营销业务流程中用什么、就学什么、赛什么，特别是针对运输组织改革以来，销售岗位增加了品牌服务、延深服务内容，开展强化补课活动，重点是销售岗位流程中缺什么技能、就补什么，强化什么。与此同步，还充分利用“攻坚补欠”大会战、电煤运输繁忙期，开展现场营销业务实作演练，特别是组织56对师徒在五个物流园快速装车线上开展岗位练兵活动、使青工业务素质和操作技能得到快速提升。（李惟熙、李炼贵）