8月22日下午15：00，一场没有硝烟的战争在安阳车站运转车间内部悄然展开，面对在全局接连发生的几起责任事故，该车间按照上级活动部署，迅速在其车间内部开展了一次安全“大反思、大讨论”活动，站段领导与车间全体干部在此次活动中展开深刻剖析，重点在安全风险管理、现场作业、干部作风、职工素质、安全责任意识等方面进行讨论。

该车间认真剖析事故原因，查找事故根源，为确保车间在“大反思、大讨论”活动中的安全稳定，采取了多种措施：

一是开展领导班子成员会，认真学习局电视电话会议上的讲话，分析这四起责任事故存在的问题，找准该车间在调车作业、新职人员管理、分路不良、联控用语、接发列车、干部履职、台帐填记等方面存在的薄弱环节，认真整改。

二是以点名会、学习会的形式向车间全体职工记名式传达事故通报，用案列引起每一名职工对安全在思想上引起震撼，查找自身不足；组织了一次以班组为单位的“劳动安全专项讨论”的安全大讨论活动，从自身角度深刻剖析，力求达到全员对安全工作思想重视，作业标准落实目的。

三、结合车站设备实际情况，将设备故障应急处置与日常演练有机结合，突出实用和，从而提高全员业务素质。