货运改革以来，安阳装卸车间党支部一班人清醒地认识到自己肩上的责任，利用“三会一课”、班前点名会、职工政治学习和职工谈心活动等有效形式，向全体干部职工进行宣讲，使货改深入人心，入脑入心。

一是深刻理解货运改革的重要意义，认清当前严峻形势，积极开展“铁路走向市场”主题讨论，坚决排除“货运改革是货运的事，与我们无关”等错误观念。

二是认真研究改革中出现的新情况，切实转变观念，树立新思路，积极深入一线班组进行调查研究，解决改革中现场出现的实际问题。

三是党员干部都能坚守岗位，尽职尽责，车间全员从零做起，从细节入手，针对货运改革提出新要求、高标准，克服了装卸机械组职工少、年龄大、任务重等困难，在落实作业标准、提高设备质量、卡控安全风险、提高作业效率上动脑筋、下功夫。

四是开展“一看、二查、三想、四树”讨论活动，认真查找出职工思想、作风、工作等不适应改革的突出问题，消除个别干部职工存在的“等靠要”思想。

五是面对货改中岗位、收入发生变化的职工，主动做好一人一事的思想政治工作，引导干部职工服从改革整体利益，全力支持改革，积极投身改革。

随着货运改革不断引向深入，安阳站装卸车间干部职工的市场营销理念发生了有效地转变，主动参与货改的能动性大幅提高，大家都把增运增收作为工作的出发点和落脚点。截止7月31日，该车间实现安全天数3952天，六、七月份完成收入155万元，比去年同期增加56万元。